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Vor dem Start - Projekt erfolgreich in Gang bringen

Vor dem Projekt-Start, also vor dem Kick-off geht es darum, das Projekt vorzubereiten und in Gang zu bringen. Durch Projekt-Coaching  können wir Sie z.B. wie folgt unterstützen:

 

  • Sie haben den ersten draft eines Projektauftrags erstellt und möchten Feedback aus neutraler Sicht von einem erfahrenen Projekt-Coach. Aus unserer Erfahrung können wir sehr rasch ein Gefühl dafür entwickeln, was schon stimmig und stabil wirkt bzw. was noch nicht stimmig genug wirkt. Weiter können wir dann mit Ihnen Möglichkeiten finden, wie Sie dies verbessern bzw. weiterentwickeln können.
  • Wir können mit Ihnen zusammen eine ausführliche Stakeholder- und Risikoanalyse durchführen
  • Wir können einen Projektplanungs-Workshop mit Ihnen und ihren wichtigsten Teammitgliedern moderieren, damit Sie sich voll auf die inhaltliche Arbeit in diesem workshop konzentrieren können
  • Wir können einen workshop mit Ihnen als Projektleiter und Ihrem Auftraggeber moderieren, um erfolgskritische Punkte zu besprechen bzw. um eine Auftragsklärung gemeinsam durchzuführen. Dies stärkt sowohl Projektleiter als auch Auftraggeber. es ist nicht immer einfach, erfolgskritische Punkte als PL gegenüber einer hierarchisch höheren Person anzusprechen bzw. konkrete Entscheide zu erreichen. Wir stärken Sie dabei.
  • Wir können mit Ihnen zusammen das Kick-off meeting vorbereiten, Sie gegebenenfalls auf Ihre Rolle darin vorbereiten. Je nach Komplexität ist es manchmal sogar zu empfehlen, dass Sie uns das Kick-off meeting moderieren lassen. Ihr Vorteil in diesem Fall: Sie können sich voll auf eine inhaltlich gestaltende Rolle konzentrieren.

Referenzbeispiel:

Ein grosses funktionsübergreifendes Projekt in einem internationalen Unternehmen. Dort haben wir den Projektleiter in dieser Weise erfolgreich unterstützt

Buchveröffentlichung

ab September verfügbar

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