Stellen Sie sich folgende Situation vor:

Ein erfolgreiches mittelständisches Unternemen, erfolgreich tätig. Vieles funktioniert über Linieorganisation bestens. Manchmal, eigentlich immer öfter führen Sie auch Projekte durch in Ihrem Unternehmen. Bisher war es nicht nötig, Projektmanagment zu etablieren. Nun gibt es aber stark steigende Anforderungen aufgrund Ihres Businesses. Weil Sie z.B. stark gewachsen sind oder weil Ihre Kunden dies fordern. PM ist also noch nicht oder erst teilweise etabliert, teilweise gehen einzelne Projektleiter zu externen Trainings, jedenfalls gehen die Projektleiter unterschiedlich vor und auch die Projektergebnisse sind sehr unterschiedlich.  Was können Sie tun, um Projektmanagment einzuführen oder stärker zu etablieren?

So können wir Sie dabei unterstützen

• Wir können Ihnen einen Überblick geben, was es bedeutet, Projektmanagement einzuführen, welche Chancen es bietet, welche Voraussetzungen dafür nötig sind, das heisst, was Sie bereit sein müssen, dafür zu tun
• Wir könen mit Ihnen zusammen ausarbeiten, was Sie davon für Ihr Unternehmen benötigen und was nicht
• Wir können mit Ihnen zusammen eine Roadmap für den Einführungsprozess gestalten
• Wir können Sie dann bei der Umsetzung begleiten
• Falls eine Stabsstelle für Projektmanagement geschaffen werden soll, dann können wir diese Person in einer ersten Phase mit Coaching unterstützen
• Wir könnten - falls Sie hohen Handlungsdruck, z.B. von Kundenseite haben -als Sofortmassnahme, ihre wichtigsten Projekte mit Coaching unterstützen, damit auch quick wins erzielt werden. Das ist wichtig.
• Wir könnten mit Ihnen ein Trainingskonzept für Ihre Projektleiter und Auftraggeber ausarbeiten
• Wir könnten Sie auch dabei unterstützen, ein PM-Handbuch auszuarbeiten, das dann sozusagen als die gemeinsame PM-Sprache in ihrem Unternehmen etabliert werden soll.

Und so könnte es gehen:

• Sie kontaktieren uns, Sie schildern uns telefonisch die Ausgangssituation und wir vereinbaren einen Tag miteinander vor Ort bei Ihnen.
• In einem 1-Tages workshop besprechen wir in Ruhe Ihre Bedürfnisse, analysieren gemeinsam die Ausgangssituation und wir geben Ihnen darauf aufbauend einen ersten Überblick, was es bedeuten könnte, Projektmanagement einzuführen bzw. verstärkt zu nutzen. Wir skizzieren mögliche Massnahmen sowie eine mögliche Vorgehensweise.
• Abängig von Ihren Ihren Bedürfnissen legen wir dann gemeinsam die weitere Vorgehensweise fest.

Referenzbeispiel:

Wir haben grosse Erfahrung und wissen aus eigener Erfahrung, was es heisst, Projektmanagement in einem Unternehmen zu etablieren. Christian Mugrauer war  für das erfolgreiche Etablieren von Projektmanagement bei Swarovski verantortlich.

Haben Sie Interesse? Dann rufen Sie uns an unter +423 392 32 40 oder schreiben  Sie uns an info@mugrow.net