Im Rahmen einer Strategie-Arbeit geht es natürlich hauptsächlich um inhaltlich strategische Arbeit. Das ist klar. Zur nachhaltigen Verankerung einer Strategie ist es günstig, einen strukturierten gemeinsamen Prozess im Rahmen eines Führungsteams oder Kernteams zu gestalten. Deswegen ist eine Strategie-Arbeit auch immer eine gute Gelegenheit, um sich auf auf weiteren Ebenen zu entwickeln. Ein Beispiel ist, dass eine gelingende Implementierung immer auch davon abhängt, wie es den Führungskräften gelingt, die Strategie Ihren Mitarbeitern zu vermitteln, sie für diese Strategie zu gewinnen und zu mobilisieren.
Vor diesem Hintergrund haben wir ein Strategie-Implementierungs Programm mit 4 Modulen entwickelt mit folgenden Zielen:
Das vorliegende Programm ist eine Innvoation und verläuft mit folgenden Parametern:
Referenzbeispiel:
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