«Wer ein grösseres Unternehmen führt und nachhaltige Veränderung möchte, muss die Führungskräfte systematisch einbinden und befähigen.» (Christian Mugrauer) ___________________________________________________________________Leadership ist in mittleren und grösseren Unternehmen mit seinen unterschiedlichen Führungsebenen und -teams nicht mehr bloss eine Sache des CEO, des Protagonisten. Wer Veränderungen nachhaltig umsetzen möchte, braucht Unterstützung – am besten von Leadern, die notwendige Prozesse professionell initiieren und begleiten. Hier kann MuGrow mit einem klaren Konzept helfen: 1. Entscheiderberatung: Zunächst geht es um die Ziele des Entscheiders. Welche Prioritäten hat er? Welche Ziele möchte er erreichen? Welche Rolle übernimmt er in der Firma – jetzt und in Zukunft? MuGrow berät den Entscheider in einer 1:1-Situation.
2. Befähigung des Entscheiders: Wie kommuniziert der Entscheider seine Ziele den Teamleitern? Wie tritt er so überzeugend auf, dass sie ihn unterstützen? MuGrow erarbeitet mit Ihnen einen konkreten Plan mit präzisen Schritten.
3. Kommunikation an Teamleiter: Der Entscheider kommuniziert seine Ziele und Erwartungen an die Teamleiter. Was trägt jedes Team zum Ganzen bei? Welche Rolle übernimmt wer? Bei Bedarf unterstützt MuGrow diesen Schritt auch in der Durchführung.
4. Befähigung der Teamleiter: Nachdem die Teamleiter über das Was? informiert wurden, stellt sich nun die Frage des Wie?: Wie setzen die Teamleiter die Veränderungen in ihrem Teams adäquat um (Methoden)? Welcher Führungsstil ist angemessen? MuGrow schult die Teamleiter mit ausgesuchten Tools und präziser Vorbereitung. MuGrow bleibt mit Ihnen dran – bis Sie und Ihr Team am Ziel sind.
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