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Projekt- und Beratungsbeispiele
«Ich mag Herausforderungen - um sie zu lösen.» (Christian Mugrauer)
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Christian Mugrauer, Geschäftsführer und Senior Consultant
Wir tun, was wir sagen - und wir sagen, was wir tun. Wir helfen unseren Kunden, ihre Ziele zu erreichen. Unsere Kunden legen wert auf mass-geschneiderte Lösungen mit sichtbarem Mehrwert. Überzeugen Sie sich vom Umfang unserer Erfahrungen:
Nachhaltige Unternehmensentwicklung, Strategie-Prozess
- Beratung zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung eines Dienstleistungsunternehmens, CH
- Beratung zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung eines Finanzdienstleisters, FL
- Gestaltung und Moderation einer Kick-off Veranstaltung mit allen Mitarbeitern zum Start der Strategie-Implementierung, Dienstleistungsunternehmen, FL
- Beratung zur Erarbeitung eines Business-Development Konzepts eines Finanzdienstleisters, FL
- Beratung zur Konzepterarbeitung zur besseren Aussendarstellung (Marketing) eines Finanzdienstleisters, FL
- Strategie-Prozess gestalten, workshops moderieren, Umsetzung begleiten , Pharma-Unternehmen, DE
- Strategie-Prozess gestalten, workshops moderieren, Umsetzung begleiten (Institutionelle Strategie eines Finanzdienstleisters), Finanzdienstleister, CH
- Strategie-Prozess gestalten für ein Kosmetikunternehmen, FL
- Strategie-Prozess gestalten inkl. Nachfolgegestaltung und Übergang, Dienstleistungsunternehmen, FL
- Beratung zur Unternehmensentwicklung einer Skibekleidungsfirma, CH
- Beratung und Begleitung eines Strategie-Prozesses, Konsumgüterunternhehmen, CH
- Strategie erarbeiten und Umsetzung begleiten mit einem Ecotec-Unternehmen, FL
- Vertriebsaufbau und Vertriebscoaching mit einem Ecotec-Unternehmen,FL
- Strategie-Prozess gestalten mit einem Dienstleistungsunternehmen, CH
- Gestalten, Durchführen und Steuern eines Strategie-Prozesses Konsumgüteruntenehmen, CH
- Vorbereitung und Moderation eines Strategie- und Team workshops im Bereich Innovation, Beratung zur weiteren Verankerung im Unternehmen, Rolle: Beratung und Moderation, Konsumgüteruntenehmen, FR
Organisationsentwicklung, Change Management
- Gestalten einer Organisationsentwicklung im Marketing-Bereich, Befähigen der Mitarbeiter, Finanzunternehmen, CH
- Organisationsentwicklung der Vertriebsorganisation eines Kosmetikunternehmens, FL
- Beratung eines Organisationsentwicklungsprozesses im Marketing, Gestalten/Durchführen workshops, Finanzunternehmen, CH
- Beratung zur Organisationsentwicklung eines Energieunternehmens, AT
- Beratung eines grossen Change-Projekts in der Produktion, Produktionsunternehmen, AT
- Gestaltung und Begleitung Nachfolgeprozess (Nachfolge, Kommunikation ganzheitlicher Strategie-Prozess, Projekt-Beratung, ggf. Training bzw. Einführung PM) , Dienstleistungsunternehmen, FL
- Begleiten einer Organisationsentwicklung einer Business Unit, Sales Bereich, Pharmaunternehmen, DE
- Gestalten und Begleiten einer Organisationsentwicklung einer Verkaufsabteilung eines IT-Unternehmens, DE
- Organisationsentwicklung einer IT-Organisation, Food-Unternehmen, FL
- Beratung und Begleitung zur Gestaltung einer Organisationsentwicklung im Marketing, Konsumgüterunternehmen, CH
- Beratung und Begleitung zur Gestaltung einer Organisationsentwicklung im Verkauf, Konsumgüterunternehmen, CH
- Beratung und Begleitung zur Gestaltung einer Organisationsentwicklung im Supply-Chain Management, Konsumgüterunternehmen, CH
- Entwicklung und Leitung eines neuartigen praxisorientierten Change Management Trainings, Konsumgüterunternehmen, CH
- Entwickeln und Verankern eines Change Management Approachs im Unternehmen, Konsumgüterunternehmen, CH
- Design und Durchführung eines Workshop-Programms zur Organisationsentwicklung und Personalentwicklung von IT-Führungskräften (über 3 Hierarchie-Ebenen), Konsumgüterunternehmen, AT
- Beratung Senior Managerin im Marketing zur Organisationsentwicklung ihres Bereichs (inkl. Prozesse)
- Beratung zur Verankerung eines internen Dienstleisters, Konsumgüterunternehmen, AT
- Entwickeln und Verankern eines Change Management Approachs im Unternehmen Swarovski konzernweit, Rolle Abteilungsleiter und Manager, Swarovski
- Erarbeiten eines Change Masterplans für ein grosses internationales Projekt, Design und Moderation Kick-off workshop, Rolle: Berater, Sparring-Partner, Moderator, Konsumgüterunternehmen, CH
- Change Management-Beratung für zahlreiche internationale Projekte, Rolle: Berater und Sparring-Partner, Swarovski
Projekt Management
- Einführung und Optimierung Projektmanagemement mit nachweisbarem Erfolg, Gesamtverantwortung, Finanzdienstleister, Zürich, CH
- Einführung Multi-Projektmanagement und Coaching der Projektleiter, Finanzdienstleister, Zürich, CH
- Monatliche Steuerung des Projektportfolios sowie Moderation der Geschäftsleitungs-Sitzungen, Finanzdienstleister, Zürich, CH
- Coaching der Projektleiter, Finanzdienstleister, Zürich, CH
- Einführung und Optimierung Projektmanagemement mit nachweisbarem Erfolg, Pharmaunternehmen, Rosenheim/DE
- Etablieren Multi-Projektmanagement und Leitung monatlicher Steuerungsprozess, Pharmaunternehmen, Rosenheim/DE
- Optimierung Projektmanagement, Food-Unternehmen, FL
- Projektmanagement Training, Vorbereitung und Durchführung eines Trainings und Workshops zur Etablieren von Projektmanagement im Unternehmen, Maschinenbauunternehmen, Bad Homburg/DE
- Aufbau Corporate Project Management, Entwicklung und nachhaltige Verankerung eines Projekt Managment Approaches und einer internen konzernweiten Dienstleistungsabteilung für Projektmanagement und Change Management, Rolle Abteilungsleiter und Manager, Swarovski
- Konzeption, Etablieren und Durchführen eines vierstufigen Trainingsprogramms für Projektleiter und Manager in den Themen Projektmanagement und Change Management, Konsumgüterunternehmen, CH
- Leitung zahlreiche Projektmanagement-Trainings, für Finanzunternehmen, Pharmaunternehmen, Food-Unternehmen, Maschinenbauunternehmen, Konsumgüterunternehmen, Ecotecunternehmen
- Leitung zahlreicher Auftraggeber-Trainings, diverse BranchenLeitung Soft skill Trainings für Projektleiter, Konsumgüterunternehmen, CH
- Projekt-Management-Beratung von ca. 60 internationalen Projekten (also die ganze Bandbreite an Projekarten, die ein Unternehmen haben kann), Konsumgüterunternehmen, CH
- Durchführung eines Project Reviews in einem strategischen Projekt, Rolle Verantwortlicher für Review, Konsumgüterunternehmen, CH
- Leitung einer Task Force zur Unterstützung eines strategischen Projekts, (Retten eines 5 Mio CHF Projekts), Konsumgüterunternehmen, CH
- Aufbau und Leitung Projektportfoliomanagement im Consumer Goods Business, Konsumgüterunternehmen, CH
- Konfliktberatung und Einzel-Coaching in einem internationalen Projekt, Rolle: Berater und Coach, Konsumgüterunternehmen, CH
Prozess- und IT-Beratung
- Verantwortung Process Reengineering Sales / Service / Logistik / Marketing, Führender Küchengerätehersteller, CH
- Begleitung IT-Mitarbeiter beim Definieren der Anforderungen zur Ausschreibung zu einer ERP-Einführung, Führender Küchengerätehersteller, CH
- Beratung beim Rollout-Konzept eines grossen IT-Projekts
- Beratung Redesign Produktentwicklungsprozess (funktionsübergreifend) einschliesslich mehreren Massnahmen zur erfolgreichen Verankerung, Konsumgüterunternehmen, Schweiz
- Projektleiter systematische Evaluation eines passenden ERP-Systems, Solaranlagenhersteller, Schweiz
- Beratung einer IT-Organisation, Optimierung interne Prozesse und Zusammenarbeit, Food-Unternehmen, FL
- Design und Durchführung eines passgenauen Workshop/Trainings-Programms zur Organisationsentwicklung und Personalentwicklung von IT-Führungskräften über 3 Hierarchie-Ebenen, Rolle: Trainer und Berater, Swarovski
Leadership und Coaching
- Beratung VP HR zur erfolgreichen Verankerung von Führungsgrundsätzen in der Organisation, Konsumgüterunternehmen, CH
- Durchführung innovatives Führungstraining "Erfolgreich führen", führende Insitution FL
- Umfassendes Konzept zur optimierten Führung eines Sales-Bereichs, u.a. durch Führen mit Zielen, Pharmaunternehmen, DE
- Coaching Geschäftsleitungsmitglied IT-Unternehmen, Schweiz
- Führungs-Coaching Business Unit Leiter, Pharma-Unternehmen, DE
- Coaching Geschäftsführer, Energie-Unternehmen, DE
- Coaching Geschäftsführer, Ecotec-Unternehmen, FL
- Coaching Geschäftsführer, Dienstleistungs-Unternehmen CH
- Coaching Geschäftsführungsmitglied Alternative Investments in Veränderungsprozess, Finanzunternehmen, CH
- Coaching Geschäftsführer, Dienstleistungsunternehmen FL
Tätigkeiten für öffentliche Institutionen
- Beratung für Unternehmensgründer, Begleitung in die Selbständigkeit, Amt für Volkswirtschaft, FL
- Beratung zur Konzepterarbeitung und Durchführung zur künftigen Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Stellen und der lokalen Wirtschaft, Regierung Fürstentum Liechtenstein
- Prozessbegleitung der Durchführung einer Jugendstudie von der Konzepterstellung bis zur Präsentation der abgeleiteten Erkenntnisse, Benefactum FL unter Patronat der Regierung Fürstentum Liechtenstein
Spricht Sie meine breite Palette von Erfahrungen und Kompetenzen an? Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihr Anliegen. Rufen Sie uns an unter +423 392 32 40 oder schreiben Sie uns an info@mugrow.net .
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2 neue Top-Veranstaltungen
6.10.2010: Swiss PM-Trainings-Forum, Zürich
22.10.2010: ZFU-Praxistag Change, Zürich
jeweils mit Beitrag von Christian Mugrauer, mehr... |
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Neujahrs-Event am 19.1.2010 - 18 Uhr
 Spiritualität küsst Wirtschaft - ein inspirierendes Gespräch mit dem Erfolgsautor Karl Gamper
zum Video...
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