Home
english deutsch
MuGrow Consulting Training Service News Contact

Projekt- und Beratungsbeispiele

Anbei möchte ich Ihnen eine Auswähl meiner Projekte und Beratungsfälle, die ich in unterschiedlichen Rollen betreut habe, vorstellen. Mir ist wichtig, dass Sie einen Eindruck gewinnen können, dass ich für die angebotenen Themen auch kompetent und glaubwürdig bin.

 

Viel Spass beim Lesen!

 

Projekt Management

 

  • Aufbau Corporate Project Management, Entwicklung und nachhaltige Verankerung eines Projekt Managment Approaches und einer internen konzernweiten Dienstleistungsabteilung für Projektmanagement und Change Management, Rolle Abteilungsleiter und Manager, Swarovski
  • Konzeptioin, Etablieren und Durchführen eines vierstufigen Trainingsprogramms für Projektleiter und Manager in den Themen Projektmanagement und Change Management, Rolle: Abteilungsleiter und Trainer, Swarovski
  • Leitung ca. 25 Methodentrainings für Projektleiter, Rolle Trainer, Swarovski
  • Leitung Soft skill Trainings für Projektleiter, Rolle Trainer, Swarovski
  • Leitung Trainings für Auftraggeber, Rolle Trainer, Swarovski
  • Projekt-Management-Beratung von ca. 60 internationalen Projekten (also die ganze Bandbreite an Projekarten, die ein Unternehmen haben kann), Rolle Berater und Projekt-Coach,  Swarovski
  • Projektmanagement Training, Vorbereitung und Durchführung eines Trainings und Workshops zur Etablieren von Projektmanagement im Unternehmen, Rolle Trainer und Berater, Mittelständisches Maschinenbauunternehmen
  • Durchführung eines Project Reviews in einem strategischen Projekt, Rolle Verantwortlicher für Review, Swarovski
  • Leitung einer Task Force zur Unterstützung eines strategischen Projekts, Rolle Projektleiter, Swarovski
  • Aufbau und Leitung Projektportfoliomanagement im Consumer Goods Business, Rolle Leiter, Swarovski
  • Status-Analyse Projektmanagment bei Swarovski und weitere Verankerung, Rolle: Verantwortlicher und Berater, Swarovski
  • Konfliktberatung und Einzel-Coaching in einem internationalen Projekt, Rolle: Berater und Coach, Swarovski

 

Change Management

  • Entwickeln und Verankern eines Change Management Approachs im Unternehmen Swarovski konzernweit, Rolle Abteilungsleiter und Manager, Swarovski
  • Erarbeiten eines Change Masterplans für ein grosses internationales Projekt, Design und Moderation Kick-off workshop, Rolle: Berater, Sparring-Partner, Moderator, Swarovski
  • Change Management-Beratung für zahlreiche internationale Projekte, Rolle: Berater und Sparring-Partner, Swarovski
  • Entwicklung und Leitung eines neuartigen praxisorientierten Change Management Trainings, Rolle Trainer, Swarovski
  • Gestaltung Organisationsentwicklung eines Bereichs sowie Executive-Coaching einer Senior Managerin, Rolle: Beratung und Coaching, Swarovski

 

Strategie Prozesse gestalten

  • Gestalten, Durchführen und Steuern eines Strategie-Prozesses bei Corporate Project Management, Rolle: Abteilungsleiter und Manager, Swarovski
  • Vorbereitung und Moderation eines Strategie- und Team workshops im Bereich Innovation, Beratung zur weiteren Verankerung im Unternehmen, Rolle: Beratung und Moderation, Swarovski
  • Gestalten eines Strategie-Prozesses und eines Team workshops im Bereich HR, Rolle: Berater und  Moderator, Swarovski
  • Beratung eines internen Dienstleisters zur weiteren Verankerung im Unternehmen, Rolle: Berater, Sparring-Partner, Coach, Swarovski
  • Gestalten eines Organisationsentwicklungsprozesses für eine grosse Business-Division, Design und Durchführung Pilot-workshop, Rolle: Berater, Sparring-Partner, Moderator, Swarovski
  • Design und Durchführung eines passgenauen Workshop/Trainings-Programms zur Organisationsentwicklung und Personalentwicklung von IT-Führungskräften über 3 Hierarchie-Ebenen, Rolle: Trainer und Berater, Swarovski

 

Nachfolgestrategie

  • Beratung einer potentiellen Nachfolgerin in einem mittelständischen Unternehmen, Rolle: Coach und Berater

 

Veränderungsprozesse bei öffentlichen Stellen

  • Mitarbeit in einer Arbeitsgruppe zum Thema "Optimierung der Kinderbetreuung zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf" mit dem Ziel, Regierungsvertretern einen Konzept-Vorschlag zur weiteren Optimierung zu unterbreiten

Spricht Sie meine breite Palette von Erfahrungen und Kompetenzen an? Gerne sprechen wir mit Ihnen über Ihr Anliegen. Rufen Sie uns an unter +423 392 32 40 oder schreiben Sie uns an info@mugrow.net .

Buchveröffentlichung

ab September verfügbar

mehr...

             

 © 2007 created by 2sic with 2flex
Home