Wir haben viel Erfahrung und vielfältige Methoden und Settings in unserem Rucksack. Gemeinsam definieren wir, was es in Ihrem Fall braucht.

Eigentlich braucht es Sie nicht zu kümmern, welches Setting wir gerade anwenden, denn wir sind ja in der gemeinsamen Arbeit für den Prozess verantwortlich, damit Sie sich voll auf den Inhalt konzentrieren könnten. Dennoch ist es uns wichtig, dass Sie wissen, welche Settings wir in unserem Repertoire haben und wie wir arbeiten. Einige Methoden, und Settings mit denen wir üblicherweise arbeiten, sind folgende:

Moderation

• Häufig wünschen Kunden, dass wir einen Strategie-Workshop oder erfolgskritische workshops während einem Projekt moderieren
• In der Rolle als Moderator sind wir inhaltlich neutral und sind verantwortlich für den Prozess und fühlen uns verantwortlich, dass die Gruppe das am Anfang des workshops gemeinsam vereinbarte Ziel zu erreicht.

Sparring

• Als Sparring-Partner unterstützen wir z.B. Manager oder Projektleiter, aus der Helikopter-Perspektive auf den Status einer Strategie-Umsetzung oder auf den Status eines Projekts zu schauen
• oder wir unterstützen Manager oder Projektleiter, sich auf einen wichtigen Termin (workshop, meeting mit dem Vorstand) vorzubereiten.

Coaching

• Das Coaching-Setting ist verwandt mit dem Sparring-Setting
• Wir verwenden es, wenn wir z.B. Manager oder Projektleiter, unterstützen, einen schwierigen Entscheid vorzubereiten

Training

• Als Trainer gestalten wir Trainings, darin geht es also vor allem um das Lernen der Teilnehmer
• Auch als Trainer sind wir natürlich prozess-verantwortlich

Beratung

• Im Beratungssetting beraten wir Sie z.B., welche Möglichkeiten es gibt, einen Veränderungsprozess zu gestalten
• oder einen Strategie-Prozess zu gestalten

Zielbild-Arbeit

• Die Zielbild-Arbeit setzen wir häufig in Strategie-Workshops oder in Change Managment-Trainings ein, wenn es darum geht, den "desired end state" einer Veränderung zu beschreiben
• Es ist sehr nützlich, um das Ziel eines Projekts oder einer Veränderung zu konkretisieren, mit wahrnehmbaren Aspekten zu beschreiben
• Es handelt sich also um eine innovative Methode. Das Konzept stammt aus den USA, wir haben es dann so weiterentwickelt, dass es für Sie einfach anwendbar ist

 Masterplan-Arbeit

• Ist erst einmal ein Zielbild erarbeitet, also das Ziel der Reise, definiert, dann ist meist auch der nächste Schritt, also der Weg zum Ziel gefragt
• Damit Sie und Ihre Mitarbeiter diesen erarbeiten können, setzen wir häufig in workshop die Masterplan-Arbeit ein.