MuGrow Institut für nachhaltiges Wachstum

MuGrow steht für eine stärkende und innovative Art von Beratung und Training für Menschen, Organisationen und Teams � in Projektmanagement, Change Management, Strategie Prozesse, Nachfolge Strategie

MuGrow innovative Art von Beratung für Projekt, Change, Strategie und Nachfolge

Nachhaltiges Wachstum, Wachstum, Inneres Wachstum, äusseres Wachstum, 3 Dimensionen, nachhaltiges Ergebnis, Wachsen als Person, Person, Wachsen als Team, Veränderungen gestalten, Nachfolgeregelung, Nachfolge, interner Dienstleister, Familienunternernehmen, Kinder fördern, Change Management, Projekt Management, Projektmanagement, Projekt, Strategie, Strategieprozesse, Strategie Prozesse, verankern, Verankerung, Verändern, gestalten, Veränderung, Change, Projektleiter, Change Manager, Manager, Führungskraft, Paradigma Wechsel, Wachstumskreislauf, , Begleitung, Begleiten, Umsetzung, umsetzen, Erfolg, Unternehmer, Öffentliche Stellen, Mitarbeiter, Executive Coaching, Training, Vorphase, Startphase, Helikopter-Perspektive, Überblick verschaffen, Verankerungsphase, Steuerung, Liechtenstein, Deutschland, Schweiz, Swarovski, Mittelstand, KMU, Moderation, Starkes wachstum, qualitatives Wachstum, Change Management Training, Change Management Seminar, Change Management Consulting, Change Management Prozess, Organizational Change, Systemische Beratung, Organisationsentwicklung, Projekt Management Training, Projektmanagement Seminar, Unternehmens Nachfolge, Unternehmensberatung Nachfolge, Mittelstand Nachfolge suchen, Stärken, Projekt Coaching, Projektleiter Coaching, Projektleiter Training, Projekt Manager, Projektmanager, Auftraggeber, Auftraggeber Training, Umwelt erhalten, Strategie Prozess gestalten, gemeinsam finden wir einen Weg, Sustainable Growth, Growth, Inner Growth, external Growth, 3 Dimensions, Sustainable result, Grow, Person, Team, Change Masterplan, Projektplan, succession process, succession family owned enterprise, family business, Projekt Management Beratung, MPM Service, Projektportfolio Service, Reifegrad, Management Erfahrung, Führungserfahrung, Beratungserfahrung, Erfahrung, Fit für nachhaltiges Wachstum, attraktiver Arbeitgeber, Zielbild-Arbeit, workshop vorbereiten, workshop moderieren, Wachstum finanzieren, Internationales Projektmanagement

Unser Verständnis von Veränderung

Events

Veränderung - Bild der Reise

Wenn wir von einer Veränderung reden, dann verwenden wir gerne das Bild einer Reise. Dieses hat sich sehr bewährt, weil sich die meisten Leute etwas darunter vorstellen können.

Es ist zunächst eine Reise vom heutigen Ausgangspunkt hin zu einem angestrebten Zielzustand. Eine Veränderung braucht Steuerung, einen Auftraggeber und wenn es das Ausmass eines Projekts hat auch einen Projektleiter. Und es braucht die Mitarbeiter. Alle die das neue leben sollen, müssen dazu im Idealfall aus Überzeugung den Weg gemeinsam vom Ausgangspunkt zum Ziel gehen und das Neue im Alltag leben.

Auch wenn vieles ähnlich scheint wie bei einem Projekt so gibt es doch Unterschiede. Die wichtigsten Erfolgsfaktoren eines gelungenen Veränderungsprozesses sind nach unserer Erfahrung:

Nachhaltige Management Attention bis der nachhaltige Effekt eingetreten ist. Das bedeutet 2-3 Jahre Management Attention

Der Auftraggeber sieht sich als Teil der Veränderung

Vorhandensein eines ausreichenden Case for Action (Handlungsdruck), nicht zu viel und nicht zu wenig

Bewusstes Gestalten und Steuern anhand eines angemessenen Change Masterplans
Gestalten eines angemessenen Aushandlungsprozesses

Wir haben einfach verständliche Methoden entwickelt, die diese Erfolgsfaktoren reflektieren und anhand derer wir gemeinsam mit dem Kunden die Veränderung von Anfang an so gestalten können, wie es die Situation erfordert.

Newsletter abonnieren

News-Übersicht